Quando ela ingressou, Oxtoby assinou um contrato de quatro anos com a NI, que havia acabado de competir em seu primeiro grande torneio na Euro 2022 e fez a transição para uma configuração de tempo integral.
Foi uma nomeação de campo esquerdo porque ela teve uma série de experiências, incluindo funções como gerente assistente na Escócia, Chelsea e menores de 20 anos da Austrália.
O trabalho era grande – o pessoal era pequeno, os recursos eram escassos, a estrutura era nova e o plantel estava envelhecendo. Como resultado, ela enfrentou desafios.
Oxtoby criticou as condições que o NI enfrentou em suas viagens e teve que reduzir a idade média do time de 26,7 para 24,8 como parte do período de transição.
No final de sua gestão, uma porcentagem maior do elenco da NI jogava na Inglaterra ou na Escócia, com apenas nove jogadores do elenco nacional em outubro.
“Provavelmente não percebi exatamente onde estava me metendo em termos de onde estava”, admitiu Oxtoby.
“Estou muito orgulhoso do que fiz lá – a transição do elenco e a contratação de jogadores mais jovens. Foi também a implementação de processos e a profissionalização.
“Um pouco de como operamos e o que fizemos foi um verdadeiro desafio. Também era necessário dar uma olhada no que vem a seguir.
“Era quase como se o que um ambiente não era capaz de oferecer, o outro estivesse em condições de fazê-lo. Parecia o momento certo [to join Newcastle].”
Oxtoby fala com carinho sobre o tempo que passou na Irlanda do Norte, mas admitiu que “nem tudo foi perfeito”.
Foram necessárias mudanças para acelerar o seu crescimento e ajudá-los a entrar na Liga A da Liga das Nações e voltar a um grande torneio.
“Eu vim de um ambiente de clube onde você está perto de pessoas todos os dias, para depois entrar em um ambiente internacional onde às vezes você fica bastante isolado”, disse Oxtoby.
“Foi a capacidade de uma estrutura de pessoal para termos o que precisávamos e estávamos construindo para isso, mas provavelmente não estava indo rápido o suficiente.
“É apenas uma daquelas coisas. Quando olho para o número de funcionários que temos [at Newcastle] para poder dar vida aos processos, senti que quando fui para a Irlanda do Norte provavelmente não existia isso.
“É algo pelo qual eles ainda estão trabalhando. O apoio que recebi e a vontade de melhorar – tudo isso estava lá. Mas parecia que estava demorando um pouco mais do que eu gostaria.”
