Sejamos realistas: além de brilhante e brilhante, a chegada do Natal pode parecer assustadora, opressora e exaustiva.
No local de trabalho, os princípios da boa liderança ajudam a construir uma cultura de positividade, resiliência e cooperação. Em casa, durante a época festiva, as mesmas abordagens também podem ajudar.
Compartilhamos nossas cinco principais dicas, baseadas em práticas de gestão comprovadas, para ajudar a trazer mais alegria – e menos Grinch – ao Natal.
Liderança: não seja como o Papai Noel
Embora o Papai Noel receba a maior parte dos créditos de Natal por dirigir o trenó, na realidade há meses de trabalho nos bastidores, com muitos, muitos ajudantes.
Embora a ideia de liderar desde a frente – sendo o super-herói que é visto como quem sabe tudo – tem sido desde há muito uma ideia mito da liderança popularbons líderes compreendem o poder de envolver e motivar os outros, reconhecendo os seus próprios limites e delegando bem.
Não tente dirigir o trenó sozinho. Liderança não é um empreendimento individual. Monte uma equipe de duendes felizes e produtivos para tornar sua operação de Natal mais viável e agradável para todos.
Bem-estar: Natal não é um esporte radical
Matematicamente falando, o dia de Natal equivale a cerca de 16 horas acordado. Este período curto, mas potencialmente intenso, amplifica o risco de esgotamento, especialmente se você ficar exausto tentando controlar todos os aspectos da operação de Natal.
Pergunte a si mesmo: por que você está planejando fabricar um banquete elaborado com vários pratos de carnes, saladas, molhos e sobremesas – especialmente quando os adolescentes têm o Uber Eats no topo de sua lista de desejos de Natal?
Embora o Natal seja um evento pró-social e, portanto, em grande parte positivo, o positivo pode ser estressante. As principais causas esgotamento no trabalho – incluindo cargas de trabalho incontroláveis, falta de apoio e sentimentos de solidão – podem surgir à medida que o Natal se aproxima.
Mitigar os riscos proativamente protegendo seu bem-estar: dê um passeio, respire fundo, pratique a atenção plena. Afinal, quem quer um Grinch cínico e esgotado na mesa de Natal?
Retenção: mantenha pessoas boas por perto
Nos negócios, retenção significa manter os trabalhadores engajados. Essas pessoas podem espalhar magia por toda a organização graças à sua produtividade, eficácia e influência positiva na cultura.
Abrace o poder e as habilidades dos outros. Reúna os melhores jogadores experientes em sua órbita natalina e peça-lhes que tragam sua magia. Você conhece aqueles: aqueles que conseguem manter a política familiar em segredo, preparar a pavlova perfeita, cuidar dos animais de estimação ou simplesmente fazer você rir enquanto controla o caos.
Lembre-se de que a apreciação contribui para a retenção. Certifique-se de agradecer ao seu santuário interior de ajudantes.
Agilidade: você não conseguirá tudo do seu jeito
Agilidade é a capacidade de se mover rapidamente – inclusive mentalmente.
Embora você queira ser a estrela do seu show de Natal, muitas coisas podem atrapalhar planos festivos excessivamente prescritivos. Eventos climáticos, atrasos logísticos, engarrafamentos, recalls de produtos, escassez de alimentos ou simplesmente elfos que se recusam a comer juntos podem testar suas habilidades de gerenciamento.
Seja ágil e, sempre que possível, adote uma abordagem de trabalho em ziguezague para gerenciar uma infinidade de demandas de trabalho e familiares. Tenha um Plano B pronto e adote uma mentalidade construtiva em vez de se ater, aconteça o que acontecer, ao plano original e correr o risco de colapso.
Lembre-se também do panorama geral: o que parece um desastre no grande dia pode se tornar uma história familiar preciosa, transmitida de geração em geração. Lembra daquele Natal em que papai esqueceu de ligar o forno?
Renovação estratégica: tente algo diferente
Embora você possa adorar a ideia de entrar na época festiva como comandante da calma, provavelmente já tem experiência suficiente para saber que o Natal não será planejado sozinho. Na verdade, é provável que seus entes queridos queiram que você lidere (veja a dica um).
Se a ideia de planejar o Natal faz você desejar uma xícara de chá e deitar, tente a renovação estratégica – adaptando suas estratégias para se manter à frente do jogo.
Considere fazer o Natal de forma diferente, estabelecendo novas metas, sejam elas relacionadas a eventos, orçamento ou sustentabilidade. Em seguida, desenvolva planos de ação que atribuam tarefas a outras pessoas com base em seus pontos fortes, sejam elas negociação, aquisição, culinária ou hospedagem.
Esteja ciente de que nem tudo precisa mudar. Repetir o que funciona pode ser inteligente e fortalece o aprendizado organizacional. Monitore o progresso e analise os resultados com a mente aberta. A delegação pode trazer surpresas – como uma lista de reprodução do dia de Natal sem uma única canção de natal, cortesia do seu filho adolescente amante do techno.
Feliz Natal a todos, Aotearoa. Com a combinação certa de aprendizagem do passado, um bom planeamento e uma abordagem calma, a magia das férias pode acontecer.
(PS: Todos nós três concordamos em uma coisa: nenhum de nós é corajoso o suficiente para assumir total responsabilidade de liderança no Natal.)
